قاعده جدید پول شماره ۵ : نیاز به سرعت در عصر اطلاعات

زمان مطالعه :۶ دقیقه I نویسنده: محمد شمس

چرا اندازه اهمیتی ندارد ولی چابکی دارد

دکتر باكمینستر فولر یك بار گفت كه وقتی تغییر نامرئی می شود ، سرعت تغییر آن به صورت تصاعدی افزایش می یابد – آنچه او را شتاب دادن سرعت می نامد. دکتر فولر در سخنرانی های خود در مورد سرعت فن آوری و چگونگی “ورود به دنیای نامرئی” صحبت می کرد. از نظر او فناوری به سرعت پیشرفت می کرد که بسیاری از مردم نسبت به آن نابینا بودند … وی نگران بود كه میلیون ها انسان به اندازه كافی تغییرات فن آوری در دنیا را نمی بینند و در نتیجه آنها با استفاده از فناوری و اختراعاتی كه به خوبی خارج از دید آنها عمل می كند ، از كار بی کار می شوند. اومی گفت ، شما نمی توانید از مسیر چیزهایی خارج شوید که نمی بینید در حال حرکت به سمت شما هستند

امروز شما باید بتوانید همگام با سرعت تغییر در فناوری پیش بروید. این کار با درک این شروع می شود که ما در عصری زندگی می کنیم که اطلاعات یک ارز قدرتمند است و دانش ، پول است. این پایه و اساس داشتن سرعت برای همگام شدن با تغییرات است

ثروت در عصرهای اقتصادی

من کمی قبل در مورد چهار تغییر ذهنیت بشریت نوشتم.راه دیگری که می توانید درباره آنها صحبت کنید ، عصر اقتصادی است

همانطور که قبلاً نوشتم ، ابتدا سه عصر اقتصادی وجود داشت

یک -عصر جمع کنندگان شکار: در عصر جمع کنندگان شکار، انسان ها برای تأمین ثروت به طبیعت اعتماد می کردند. آنها عشایر بودند و به جاهایی می رفتند که شکار خوب و پوشش گیاهی فراوان بود. شما باید می دانستید که چگونه شکار کنید و جمع آوری کنید – یا اینکه می مردید. از نظر شکارچی ، قبیله ، امنیت اجتماعی بود. از نظر اجتماعی و اقتصادی ، همه حتی یکدست بودند. همه فقیر بودند

دو – عصر ارضی: عصر ارضی شاهد ظهور اقشار مختلف مردم بود. با توجه به توسعه فن آوری کاشت و زراعت زمین ، کسانی که زمین را در اختیار داشتند عضو خانواده سلطنتی شدند و کسانی که در آن کار می کردند دهقان شدند.در حالی که دهقانان راه می رفتند خانواده سلطنتی بر اسب سوار می شدند. از نظر اقتصادی و اجتماعی دو گروه وجود داشت ، فقیر و غنی

سه – عصر صنعت: در حالی که بسیاری از مردم آغاز عصر صنعتی را در دهه ۱۸۰۰ با ظهور کارخانه ها می دانند ، من در واقع فکر می کنم که این شروع در سال ۱۴۹۲ با کلمبوس است. هنگامی که کلمبوس برای دنیای جدید تلاش کرد ، برای یافتن منابع جدید منابع ارزشمند مانند نفت ، مس ، قلع و لاستیک بود.در این مدت ، ارزش املاک و مستغلات از رشد محصولات به تأمین منابع تغییر یافت. این امر باعث شد که زمین حتی از ارزش بیشتری برخوردار شود و سه طبقه پدید آمد: ثروتمندان ، طبقه متوسط و فقیر.عصر چهارم عصر اطلاعات است. این عصری است که من و تو در آن زندگی می کنیم

به عصر اطلاعات خوش آمدید

در عصر اطلاعات ، سرعتی که به آهستگی می خورد.برای زنده ماندن باید بتوانید فکر کنید و با سرعت اطلاعات سازگار شوید.در عصر اطلاعات ، هر کس می تواند ثروتمند شود زیرا همه از طریق اینترنت به اطلاعات یکسان دسترسی دارند – و از بسیاری جهات می توانند این اطلاعات را برای سود خوشان دستکاری کنند.به سادگی مسئله این است که چه کسی می تواند خلاقانه ترین فکر را انجام دهد و با توجه به اطلاعاتی که در اختیار دارد سریعتر عمل کند

در عصر اطلاعات ، شرکت های عصر صنعتی – و کسانی که مانند آنها کار می کنند – نان برشته هستند ، و کارآفرینان زیرک و کسانی که می توانند مانند آنها فکر کنند ، برنده هستند.برای توضیح ، بیایید نگاهی به شرکت کداک ، شرکتی که پیشگام عکاسی شخصی بود ، بیاندازیم

کداک  همگام با رشد و سرعت فن آوری نیست

در سال ۲۰۱۲ ، كداك اعلام  ورشكستگي كرد. سالها آنها بر دنیای عکاسی حاکم بودند ، اما  در حال حاضر برشکسته شدند. چرا؟ در مقابل ظهور عکاسی دیجیتال ، کداک نتوانست همگام با رشد و سرعت فناوری باشد. آنها فکر می کردند خیلی بزرگتر از آنی هستند که شکست بخورند. متأسفانه آنها بزرگ نماندند.ٰ در حقیقت ، بدترین قسمت این است که کداک سالها زودتر عکاسی دیجیتال را اختراع کرده بود و می توانست به راحتی اولین بار در بازار باشد. در عوض ، آنها از این فناوری استفاده كردند زیرا آنها از آدم خواری در تجارت اصلی خود یعنی عكاسی فیزیكی ترس داشتند. امروز ، آنها پوسته ای از کسانی هستند که بودند  و تنها کسانی که در حال تجارت اصلی خود هستند ، شرکتهای دیگربودند که پتانسیل عکاسی دیجیتال را دیدند

نیاز به سرعت و تعریف جنون

در سال ۲۰۱۲ ، وال استریت ژورنال گزارش داد كه كداك ، به دنبال مجوز پرداخت به حدود ۳۰۰ نفر از مدیران و سایر كارمندان در مجموع ۱۳.۵ میلیون دلار پاداش برای ترغیب آنها به ماندن در این شركت در هنگام سازماندهی مجدد است. تحت حمایت قانون ورشکستگی.  چرا کداک می خواست به مدیران اجرایی پاداش دهد که بر سفر شرکت به ورشکستگی مباشرت داشته باشند ؟ همانطور که نیویورک پست گزارش داده ، کارمندان به هدف دانش و مهارت های اساسی برای کمک به بیرون آمدن تجارت از فصل ۱۱ را دارند و در صورت ترک کار برای پیگیری پیشنهادات دیگر ، جایگزینی آنها دشوار است

به قول قدیمی ها ، تعریف دیوانگی انجام همان چیز است و انتظارداشتن نتایجی متفاوت .آنچه کداک به آن نیاز داشت تفکر جدید بود ، افرادی که نیاز به سرعت را در عصر اطلاعات درک می کردند. کاری که آنها در عوض انجام دادند پاداش دادن به دایناسورها بود. فقط در تفکر دنیای قدیم یعنی عصر صنعتی ، شرکتی سعی در پاداش دادن به کارمندانی است که آن را به زمین زده بودند تا آن شرکت را حفظ کند و تلاش کند آنها را  برای رفع مشکلاتی که ایجاد کرده اند ، حفظ کند

 چنین تفکری وعدم درک اینکه دنیا تغییر کرده است خیانت میکند  و اگر کداک میخواست تغییر میکرد و موفق می شد. در جهانی که خواستار سرعت بود ، کداک ترجیح داد راه های قدیمی تر ، کندتر و راحت تری را رعایت کند

درک اینکه چرا اما نه برای چه 

به این دلیل که کداک، یک بار رهبر تجارت عکاسی بوده ، نه به این دلیل که استعداد خود را از دست دادند بلکه به دلیل استعدادی که می خواستند حفظ کنند ، باعث شکست آنها شده است. کداک مرز خود را از دست داد و موفق به ابداع نشد. در نتیجه ، آنها ابتدا سهم بازار خود را به دلیل رقابت ژاپنی از دست دادند و سپس نتوانستند همگام با تغییر از فیلم عکاسی به  فناوری دیجیتال روی آورند

در حالی که کداک نیاز به فناوری های دیجیتال را درک کرد (چرا)، آنها نتوانستند درک کنند که مردم چگونه از آنها استفاده می کنند (برای چه). در عوض ، آنها تصمیم گرفتند به فناوری های دیجیتالی اعتماد كنند كه مردم را به سمت چاپ عکس سوق می دهد – یك روش تفكر عصر صنعتی

در عصر اطلاعات ، آنچه ارزش گذاری می شود تغییر کرده است. قبلاً این بود که مردم برای چاپ تصاویرشان هزینه های زیادی می پرداختند. آنها سپس حتی پول بیشتری برای خرید قاب ، برای قرار دادن آنها و آلبوم های عکس برای نگه داشتن آنها می پرداختند. امروزه تلفن ها و سرویس های ابری هستند که عکس های شما را ذخیره می کنند و جایگزین این صنایع شده اند

قبلاً اینگونه بود که شما مراقب عکسهایی که می گرفتید بودید زیرا فقط تعداد زیادی از آنها را می توانستید در ازیک فیلم تهیه کنید. امروز ، عکس ها بیشتر دور ریخته می شوند و ارزان هستند. به سختی کسی از فیلم استفاده می کند. امروز ، عکسها راهی برای به اشتراک گذاشتن لحظه به لحظه دارند ، نه راهی برای ثبت لحظه ها برای بعدا. با ظهور اینستاگرام می توانید هزاران عکس بدون هیچ هزینه ای بگیرید تا بتوانید عکسی را که می خواهید به اشتراک بگذارید ، بگیرید و به همین دلیل اکثر مردم عکس می گیرند و آنها را به اشتراک میگذارند

کداک به حدی بر روی آنچه که آنها ساخته بودند یعنی عکس ها ، متمرکز بود که نتوانست تغییر در مصرف کنندگان را ببیند – و در زمانی که هنوز صحبت از عکس میکرد ، عکس ها در حال اشتراک گذاری بودند .به جای تمرکز بر فناوری هایی که اشتراک گذاری را آسان تر می کنند ، آنها تصمیم گرفتند بر فناوری هایی که عکس گرفتن را آسان تر می کند تمرکز کنند در حالی که آن مانع از دسترسی به اشتراک گذاری میشد

اینستاگرام و نگه داشتن رشد و سرعت فناوری

اکنون این را با یک شرکت عکاسی دیگر مقایسه کنید که بسیار متفاوت ازکداک است -یعنی اینستاگرام

فلسفه اینستاگرام بسیار ساده است. افراد را قادر می سازد تا از طریق تلفن هایشان عکس بگیرند ، کمی آنها را معاینه و آنها را به صورت آنلاین به اشتراک بگذارند. این برنامه رایگان است ، در چند سال گذشته بارها به روز شده است تا پاسخگوی خواسته های کاربران (مانند ترکیب ایجاد داستان یا استوری برای رقابت با رقبایی مانند  اسنپ که خود را “یک شرکت دوربین” می نامند) باشد و بیش از یک میلیارد کاربر فعال دارد. اینستاگرام متمرکز بر درک برای چه است یعنی ملاقات مردم با یکدیگر ، نه فقط درک چرا !!!  در نتیجه ، آنها بسیار موفق هستند. چند سال پیش که فیس بوک اینستاگرام را به قیمت یک میلیارد دلار خریداری کرد.آن شرکت فقط سیزده کارمند داشت

هنگامی که شرکت کداک ورشکست شد ، ۷۶۰۰ کارمند و حدود ۱۶۰۰۰ بازنشسته واجد شرایط بالای ۶۵ سال داشت. همه اینها نشان می دهد که اندازه واقعاً مهم نیست – نیاز به سرعت ، مهم است

مثل یک کارآفرین فکر کنید

این بدان معنا نیست که شرکت های کوچک بهتر از شرکت های بزرگ هستند. در عوض ، شرکت های بزرگ هنوز هم باید مانند شرکت های کوچک فکر کنند ، به خصوص در عصر حاضر که اطلاعات همیشه در حال تغییر هستند