شما چه نوع رهبری هستید؟

زمان مطالعه :۳ دقیقه I نویسنده: محمد شمس

رهبری در مورد عناوین، موقعیت ها یا نمودارهای جریان نیست. این در مورد تأثیر یک زندگی بر دیگری است

مدل رهبری قله به این صورت عمل می کند. ما از پایه کوه با مأموریت فراگیر خود شروع می کنیم – در ساده ترین عبارت، هدف یا قله برای ماست. در حالی که ما در پایگاه هستیم، چرایی خود را تعریف می کنیم، ارزش های خود و ارزش های تیم را روشن می کنیم، قوانین و شرافت خود را تنظیم می کنیم، بهترین اعضای تیم را به خدمت می گیریم، و مهمتر از همه، آموزش می دهیم و برای صعود آماده می شویم

تنها پس از انجام همه این کارها است که در نهایت اجرای خود را آغاز می کنیم، سفر خود را به سمت قله. برخی از افراد دوست دارند این مراحل را با عجله طی کنند، راه های میانبر را انتخاب کنند، نگران رسیدن به هدف خود هستند. من در اولین صعودم کمی شبیه به این بودم. من زمان کافی برای آمادگی کافی برای پیاده روی به چالش کشیدن کلیمانجارو را نداشتم. و من موفق نشدم

به عنوان یک رهبر، وظیفه شما این است که مطمئن شوید که شما و تیمتان برای رسیدن به قله، هر چه که باشد، کاملا آماده، با انگیزه و الهام گرفته شده اید. بنابراین، من می پرسم، شما چه نوع رهبر هستید؟

اکثر مردم، وقتی از آنها سوال می شود که چه نوع رهبری هستند، بلافاصله به این فکر می کنند که آیا آنها رهبران “خوب” یا “بد” هستند. با این حال، این دو مقوله نیستند که وقتی به رهبران فکر می کنم به ذهن من می رسد. یک رهبر خوب می تواند روز، هفته یا سال بدی داشته باشد. یک رهبر بد می تواند یک خط خوش شانس داشته باشد و راه خود را به اوج بدرخشد… برای لحظه

برخی افراد اگر دارای مشخصات، شخصیت، کاریزما و الهام باشند، خود را رهبر می نامند، اما هیچ تیم واقعی ندارند. آنها ستایشگران یا حتی پرستندگانی دارند، اما نه افرادی که فداکاری کنند و چالش ها را بپذیرند. شما این رهبران را در دنیای رسانه های اجتماعی و یوتیوب خواهید یافت

افراد دیگری هستند که شاید هیچ یک از موارد فوق را نداشته باشند، اما پیروان وفادار و متعهد اعضای تیمی دارند که برای رسیدن به یک ماموریت به اقصی نقاط جهان می روند

این کتاب درباره این گروه آخر است. چرا؟ چون من آنقدرها کاریزماتیک و باهوش نیستم. اما آنچه را که در کلیمانجارو مشاهده کردم، می‌توانم تقلید کنم. در نگاه کردن به زندگی ام، هر کار بزرگی که تا به حال انجام داده ام یا هر وضعیت بدی که خودم را از آن رها کرده ام، به خاطر تیمی است که داشتم… نه فقط من

بیایید یک لحظه در مورد تیم ها صحبت کنیم، زیرا تعریف امروزی از یک تیم ممکن است متفاوت از گذشته باشد. تیم گروهی از افراد است که برای یک هدف و ماموریت مشترک گرد هم می آیند. آن‌ها با مجموعه‌ای از قوانین و رویه‌های مشترک بازی می‌کنند تا آن مأموریت را محقق کنند. آنها ممکن است به شیوه ای خاص لباس بپوشند، به شیوه ای خاص صحبت کنند و مجموعه ای اصلی از ارزش ها را داشته باشند. برخی از تیم ممکن است در لیست حقوق و دستمزد باشند و برخی ممکن است داوطلب باشند. به عنوان مثال، در سازمان من برخی از بهترین فروشندگان ما مشتریانی هستند که بخشی از تیم ما شده اند

به عنوان یک کارآفرین، شما با ایجاد یک جامعه در سراسر جهان، تا حد زیادی از طریق رسانه های اجتماعی، با به اشتراک گذاشتن آنچه می خواهید انجام دهید، چه کسی هستید و چرا این کار را انجام می دهید، شروع می کنید. برخی از افراد آن جامعه در نهایت مشتری شما خواهند شد. از شما خرید خواهند کرد و سپس زیر مجموعه ای از آن مشتریان ممکن است بخشی از تیم شما شوند. و این به چه معناست؟

ایجاد یا راه اندازی یک کسب و کار چیزی بیش از یک سفر است. این یک ماجراجویی است. ماجراجوفرض می‌کند که خطری در هوا وجود دارد. برای بسیاری از صاحبان کسب‌وکار، ماجراجویی ساختن یک کسب‌وکار طولانی است و درس‌های زیادی در این دوره طولانی باید آموخت. این نیازمند تعهد تزلزل ناپذیر، دوز جدی سرسختی و توانایی پذیرش ماجراجویی است

استفاده از تجربه صعود موفقیت‌آمیز به قله کلیمانجارو، سال‌ها کسب‌وکار را به یک ماجراجویی هفت روزه برای رهبری کوهستان سوق می‌دهد، جایی که قله، و همچنین درس‌های گاهی سخت کوه، دقیقاً با ساختمان یک تجارت دنبال می‌شود. از لحظه‌ای که روح شما درگیر صعود است تا زمانی که سالم و موفق به خانه بازگردید، رهبری قله همان مسیر مأموریت‌سازی و پیروزی نهایی تیم تجاری را که کارآفرینان برای آن تلاش می‌کنند، منعکس می‌کند

چالش چند وجهی که ما در مقیاس‌بندی «کیلیمانجارو» با آن مواجه بودیم، کوچک‌ترین چیزی بود که مالکیت و رشد یک کسب‌وکار مستلزم آن است. کسانی که هیجان و چالش های آن را تجربه کرده اند، به ایجاد مشاغل شگفت انگیز و تبدیل شدن به رهبران افسانه ای ادامه داده اند. با هر صعود در ارتفاع ، این کتاب راهنما درس های مهم را بررسی می کند تا شما و تیم هایتان را به قله و فراتر از آن هدایت کند

:برای مطالعه بیشتر توصیه میشود