ساخت یک تیم

چگونه یک تیم حول محور فرهنگ بسازیم ؟ آنچه برای بی باک بودن لازم است و اگر می خواهید چیزی عالی بسازید، تنها چیزی که باید داشته باشید چیست؟

امروز در این وبلاگ می‌خواهم به درون ذهن یک مدیر عامل بزرگ وارد شوم، درست فردی که در حال ساخت یک شرکت فوق‌العاده است، زیرا فکر می‌کنم درس‌های زیادی وجود دارد، چه یک نماینده کاملاً جدید  و چه یک کهنه سرباز ۴۰ ساله باشید. اگر در حال ساختن یک تیم هستید، یک مدیر اجرایی هستید

قطعا تا بحال شما به ساختن یک تیم فکر کرده اید که در مقیاس گذاری کارهای زیادی انجام میدهد و مرواریدها و حکمت های زیادی در آن وجود خواهد داشت بنابر این اگر چنین است با من در ادامه این وبلاگ همراه باشید

…کار یک مدیر عامل آسان نیست
انجام کاری عالی و ایجاد یک تیم نیز کار آسانی نیست
به همین دلیل است که این هفته با مدیرعامل شرکت راک استار ری لولا، هدر سیتیگ جکسون، می نشینم تا همه چیز را در مورد چگونگی عالی بودن و ساختن یک تیم عالی یاد بگیرم
!هدر در ۱۶ سالگی شروع به کار در املاک و مستغلات کرد
سپس در حالی که در اواخر دهه ۲۰ زندگی خود بود بدون اینکه هرگز خانه ای فروخته باشد، کارگزاری خود را راه اندازی کرد
 
نترس بودن
هدر از خانواده‌ای نظامی بود و زمانی که جوان‌تر بود، زیاد نقل مکان می‌کرد. این انعطاف پذیری را در او ایجاد کرده و به او کمک کرد تا نگرش نترس بودن ایجاد کند! وقتی در یک مکان جدید هستید، گاهی اوقات باید با افراد جدید صحبت کنید و در محیط های اجتماعی شجاع باشید
او به طور طبیعی در این زمینه استعداد نداشت، اما از طریق تکرار یاد گرفت بر ترس خود غلبه کند. هدر همچنین در همان اوایل متوجه شد که همه ما در مورد چیزهای خودمان وسواس داریم و همه دقیقاً در همان ترس ها مشترک هستند
 
اهمیت تیم ها
تیم ها کارهای بزرگی انجام می دهند و هدر تیم شگفت انگیزی را در ری لولا ساخته است. من و شما هر دو می دانیم که کاری که یک تیم می تواند انجام دهد بسیار بهتر از یک فرد است. می‌دانم که برخی از افرادی که این را میخوانند، خود را یک کارآفرین انفرادی می‌بینند، اما شما واقعاً نمی‌توانید بدون تیم کاری در املاک و مستغلات  یا هر کسب و کاری انجام دهید. لازم نیست تیم شما تیمی از نمایندگان باشد، بلکه ممکن است کارگزاران، مدیران، مامورین امانی و غیره باشند
 
چگونه تیم بزرگ خود را بسازید
هدر برخی از چیزهای کلیدی را که برای ساختن تیم در ری لولا استفاده کرده بود با من در میان گذاشت… او گفت که پیدا کردن فرد مناسب برای تیم خود بسیار مهم است. ابتدا با ایجاد ارزش هایی که برای شرکت شما مهم هستند شروع کنید. سپس تصمیم بگیرید که چه نقش هایی لازم است که آن ارزش ها را حفظ کند. از آنجا باید به دنبال یافتن افراد مناسب باشید. استخدام مناسب ، فرهنگی بسیار مهم است (اگر فرهنگ شما بسیار سریع است، استخدام یک تنبل ، کارساز نخواهد بود). همچنین توجه داشته باشید که زمان بندی باید درست باشد… ممکن است فرد مناسب را پیدا کنید، اما زمان ممکن است خاموش باشد
 
عظمت زمان می برد
هدر شخصی برای انجام این کار است. او یک لیست می سازد و سپس اجرا می کند! اغلب اوقات این به معنای نادیده گرفتن تعطیلات است (مخصوصاً در اوایل یک استارت‌آپ)، زیرا به نوعی فداکاری نیاز است تا همه چیز خود را در تجارت به کار بگیرید
ما کارهایی را که می‌توانیم در یک سال انجام دهیم، دست‌کم می‌گیریم و کارهایی را که می‌توانیم در بیش از۲۰ سال انجام دهیم، بسیار دست‌کم می‌گیریم. به یاد داشته باشید که ساختن یک چیز عالی به زمان و تعهد نیاز دارد.
اگر می خواهید کاری بزرگ انجام دهید، به تعهد بزرگی نیاز دارید. شما همیشه می شنوید که من در مورد خط تیره صحبت می کنم… شما خط تیره روی سنگ قبر خود را از زمان تولد تا زمان مرگ می دانید. بخش بزرگی از این خط از زندگی حرفه ای شما تشکیل شده است. تغییر و رشدی که می خواهید احتمالاً یک شبه اتفاق نمی افتد. طول می کشد

چرا هدر ، ری لولا را ایجاد کرد؟
هدر به چند خانه تعطیلات در شمال کالیفرنیا نگاه می کرد. چیزی که او فکر می کرد قرار است دو کابین زیبا در بسیاری از ملک ها باشد، معلوم شد که دو کابین روی لبه صخره قرار گرفته اند! داخل کابین یک دسته کارت ویزیت از سایر نمایندگان که آنجا بوده اند وجود داشت. لحظه “چرا” برای هدر این بود: که آن دسته از کارت ها را می دید و به این فکر می کرد که اگر آن نمایندگان می توانستند تجربه خود را از مشاهده آن دارایی به اشتراک بگذارند چگونه بود… حتی بهتر است که آن نمایندگان حتی می توانستند خریدار مناسب برای آن ملک پیدا کنند، زیرا خریدار برای آن ملک وجود دارد. ری لولا یک شرکت فناوری است که ابزارهایی را برای نمایندگان املاک فراهم می کند تا تجربه دیجیتالی بهتری را برای کارهای روزمره خود ایجاد کنند

:برای مطالعه بیشتر توصیه میشود