درس های مربوط به سیستم های بهتر تجاری از شکست 1.75 میلیارد دلاری

زمان مطالعه :۵ دقیقه I نویسنده: محمد شمس

با تمرکز بر مثلث کسب وکار و سرمایه گذاری به عنوان یک کارآفرین و سرمایه گذار برای دستیابی به موفقیت چشمگیر
کوبی آیا در باره آن شنیدی؟ شاید زنگ به صدا در بیاید اما نتوانید آن را بگذارید. تیتر خبری شاید؟

چه می شود اگر به شما بگویم که این انقلاب بعدی در جریان پخش آنلاین فیلم است ، با حمایت ۱.۷۵ میلیارد دلاری سرمایه گذاری توسط بزرگترین سیاستمداران در سیلیکون ولی و هالیوود ، و همچنین مارک های تبلیغاتی بزرگ مانند پپسی ، تاکو بل ، آنهوسر- بوش و والمارت؟

چگونه ممکن است آن را از دست بدهید؟

یک سیستم کسب و کار بهتر در مورد محصول نیست
بسیاری از مردم با ایده جدید محصول که به اعتقاد آنها واقعاً نوآورانه است و ارزش سرمایه گذاری دارد ، به من مراجعه می کنند. پاسخ من این است که جهان پر از محصولات عالی است

بسیاری از افراد نیز با این فکر که محصولشان بهتر از هر کالای موجود در بازار است ، به من مراجعه می کنند – برخلاف آنچه که من از بنیانگذاران و سرمایه گذاران کوبی مطمئن نیستم. اینکه ، آنها فکر می کنند ، این باعث می شود که ارزش سرمایه گذاری در آن فراهم شود. پاسخ من این است که فقط کسانی که درقسمت (کارمند) و (خویش فرمایان) درجدول جریان نقدی هستند ،این جایی است که بهترین یا بالاترین کیفیت برای موفقیت مهم است این بخش از جدول جریان نقدی جامعه فکر می کنند داشتن بهترین محصول از اهمیت بیشتری برخوردار است

در قسمت (صاحبین کسب وکارهای بزرگ) و (سرمایه گذاران) ، مهمترین چیز سیستم پشت محصول یا ایده است. به طور مثال ، بیشتر ما می توانیم یک همبرگر بهتر از مک دونالد بپزیم ، اما تعداد کمی از ما می توانیم یک سیستم تجاری بهتراز آن بسازیم

مربی من میگفت:  محصول مهمترین قطعه برای بازرسی هنگام ارزیابی یک تجارت نیست

بهترین سیستم های تجاری در تمامی هر هشت قسمت مثلث کسب و کار و سرمایه گذاری بصورت یکپارچه و بسیار عالی هستند
مربی من معتقد بود که یک تجارت واقعاً موفق بر روی سیستم ها بنا شده است و محصول نمیتواند بهتر باشد اگر سیستم ها از کلاس جهانی برخوردار نباشند ، هنوز هم باید خوب بود ، نه فقط بهترین . به همین دلیل است که وی همیشه محصول را در کوچکترین قسمت مثلث کسب و کار و سرمایه گذاری قرار می دهد ، الگوی او برای ایجاد موفق ترین کسب و کارها

جریان وجوه نقد همیشه از مدیریت پیروی می کند
اگر هر یک از عملکردهای مدیریتی پنج سطح داخلی مثلث کسب و کار و سرمایه گذاری (جریان نقدی ، ارتباطات ، سیستم ها ، حقوقی و محصول) ضعیف باشد ، شرکت ضعیف خواهد بود. اگر شخصاً مشکل مالی دارید ، یا جریان نقدی اضافی مورد نظر خود را ندارید ، با تجزیه و تحلیل هر سطح ، اغلب نقاط ضعف را پیدا می کنید. هنگامی که ضعف خود را شناسایی کردید ، ممکن است بخواهید آن را به قدرت خود تبدیل کنید یا شخص دیگری را برای رسیدن به این قدرت استخدام کنید

در مورد کوبی ، واضح است که مبارزات قدرت ، در سطح رهبری یک مشکل اساسی است. علاوه بر این ، این ممکن است منجر به استعدادهای اصلی شود ، که این یک ضعف در تیم است. فناوری اساسی آنها در یک نبرد قانونی بر سر حق ثبت اختراع است (نقاط ضعف حقوقی و سیستم ها). و آنها مانند دریانوردان مست ، که ضعف در جریان نقدی دارند ، پول خرج می کنند

هر یک از این نقاط ضعف سیستم تجارت برای غرق شدن شرکت هایی که بودجه کمتری دارند کافی است. همه آنها به احتمال زیاد منجر به چنین تاریکی برای محصولی با تبلیغات بالا شده است

برخی از بهترین سرمایه گذاری ها و مشاغل که از آنها دور می شوید
اگر هر یک از پنج سطح در مثلث کسب و کار و سرمایه گذاری ضعیف باشد و مدیریت برای تقویت آنها آماده نباشد ، بهتر است از آن سرمایه گذاری دور شوید

بارها و بارها من درباره پنج سطح مثلث کسب وکار و سرمایه گذاری با یک تیم مدیریتی که قصد دارم با آنها سرمایه گذاری کنم بحث کرده ام و به جای بحث و استدلال می شنوم. وقتی صاحبان مشاغل یا تیم های تجاری در هر یک از پنج سطح ضعیف باشند ، به جای اینکه پذیرای سوالات شوند ، دفاعی می شوند. اگر آنها برای شناسایی و اصلاح ضعف به جای هیجان ، دفاعی شوند ، من معمولاً از آنها دور می شوم

اگر من برای سرمایه گذاری در کوبی دعوت شده بودم و نقاط ضعف سیستم های تجاری آنها را می دیدم ، همان کار را می کردم

عصر دیجیتال ، مثلث کسب و کار و سرمایه گذاری جعبه ابزار ثروت را در دسترس همه قرار می دهد
خبر خوب این است که شما می توانید از اشتباهات بزرگ کوبی در مورد کسب و کار خود یا مشاغلی که مایل به راه اندازی آن هستید ، بیاموزید و یاد بگیرید

دستیابی به ثروت زیاد هرگز آسان تر از عصر امروز نبوده است. در عصر صنعت ، شما برای ساخت یک کارخانه اتومبیل سازی به میلیون ها دلار نیاز داشتید. امروز ، با استفاده از یک کامپیوتر دست دوم و مقداری قدرت مغزی ، تلفن و کمی آموزش در هر یک از هشت واقعیت مثلث کسب وکار و سرمایه گذاری ، جهان می تواند مال شما باشد

اگر می خواهید کار خود را بسازید ، هیچ وقت فرصت بهتری برای موفقیت نبوده است. من اخیراً با جوانی آشنا شدم که شرکت اینترنتی کوچک خود را به قیمت ۲۸ میلیون دلار به یک سازنده بزرگ نرم افزار فروخت. تمام چیزی که او به من گفت این بود: “من ۲۸ ساله ۲۸ میلیون دلار درآمد کسب کردم. وقتی ۴۸ ساله باشم چقدر می توانم درآمد کسب کنم؟

اگر می خواهید یک کارآفرین موفق باشید که مشاغل موفقی را ایجاد می کند یا در آنها سرمایه گذاری می کند ، کل مثلث کسب وکار و سرمایه گذاری باید قوی و وابسته به هم باشد. اگر اینگونه باشد ، مشاغل رشد و شکوفا می شوند

خبر خوب این است که اگر شما یک بازیکن تیم هستید ، لازم نیست در هر سطح متخصص باشید. فقط با یک دید واضح ، یک مأموریت قوی و قدم های آهنین ، بخشی از یک تیم برنده شوید. آنها را پیدا کنید و در مسیر موفقیت خود قرار خواهید گرفت