چگونه به عنوان یک کارآفرین از شکست به موفقیت برویم

زمان مطالعه :۵ دقیقه I نویسنده: محمد شمس

عدم موفقیت: چگونه حتی نیرومندان نیز شکست می خورند و چگونه برای موفقیت دوباره بلند می شوند

به موفق ترین افراد که فکر می کنید ؛  فکر می کنید چند بار آنها مجبور شدند مسیر خود را از شکست به موفقیت طی کنند؟ حالا آن را در ۱۰ ضرب کنید ، و ممکن است شما هم قیمت و هزینه آن را پرداخت کرده  باشید. مدتی قبل ، مقاله ای راجع به سرآشپز مشهور انگلیسی جیمی الیور خواندم. شاید شما او را عمدتاً از طریق کتاب آشپزی ، نمایش ها و حضور قابل توجه رسانه های اجتماعی اش بشناسید. اما شاید ندانید که او دارای یک امپراطوری رستوران های نسبتاً بزرگ است – که بشدت دچار مشکل است

به گفته تلگراف ، سپتامبر گذشته ، رستوران های ایتالیایی جیمی الیور که قبلا موفق بوده ، در لبه ورشکستگی قرار گرفته اند ، این سرآشپز مجبور شد ۱۳ میلیون پوند پس انداز خودش را به این تجارت تزریق کند تا جلوی این کار را بگیرد. هرکسی که جیمی الیور را از بیرون دنبال کند ، با شنیدن این حرف شگفت زده می شود. با هر حساب او یک کارآفرین مشهور و بسیار موفق است. این که او با مشکلات تجاری روبرو است برای اکثر مردم دیوانگی است ، اما برای من نه

درک ذهنیت کارآفرینی

اولین چیزی که باید درک کنیم این است که الیور مشاغل بسیاری دارد ، نه فقط یک تجارت. بنابراین او، تمرکزش را برای  کسب و کارش در اطراف سرگرمی گذاشته است. اینها  کتاب ها ، نمایش ها و برنامه های سخنرانی او است. اولین تجارت وی رستوران ها بود. مانند اکثر رستوران ها ، من تصور می کنم که آنها دارای ریسک بالا و حاشیه سود کم هستند. اما آنها  بدنامی زیادی برای وی کسب کردند و بستری برای استفاده از اهرم نیروی کمکی و استفاده از آن را به دست آوردند.

بنابراین من تعجب نمی کنم که او تمرکز خود را بر روی آن متوقف کرده  و انرژی خود را به تلاش های دیگری معطوف کرده است که بسیار بیشتر وارونه ، خطر بسیار کمتر و حاشیه های سود بسیار بیشتری داشته اند. این اولین درسی است که باید در مورد طرز فکر کارآفرینی یاد بگیرید: به کسب و کار گره نخورید ، خود را به بهترین فرصت ها گره بزنید. با افزایش بسیار بیشتر در تجارت تأثیرگذار وی ، کاملا منطقی است که کنار بروید و مدیریت روزمره را به شخص دیگری بسپارید. اگر شما شریک اشتباهی را برای اداره مشاغل خود انتخاب کنید ، این مشکل پیش می آید

با انتخاب شرکای خود ، شکست یا موفقیت را انتخاب کنید

جیمی در سال ۲۰۱۴ از مدیریت روزمره گروه رستوران خود دور شد و برادر همسرش ، پل هانت ، را به مدیریت گروه منصوب کرد. بسیاری از مردم فکر می کنند این دلیل واقعی مشکل گروه بود زیرا هانت مدیر عامل خوبی نبود. به گفته مشد ، “دیگران او [هانت] را توصیف كردند كه هیچ ایده مه آلودی درباره آنچه كه انجام می دهد نداشته و ادعاهای منتشر شده در روزنامه تایمز او را” یك قلدر كه امپراتوری تجارت خود را از بین می برد “و فقط” بی لیاقت است “برچسب میزند. تا آنجا پیش میرود که به گفته ( تلگراف) “او تجارت را به زمین میزند و روزی که او استعفا می دهد ، کارکنان باید یک مهمانی بزرگ داشته باشند

این درس بعدی است که باید در مورد شکست یا موفقیت کارآفرینی یاد بگیرید. اگر می خواهید موفق شوید ، باید شرکای خود را هوشمندانه انتخاب کنید. در این حالت ، الیور در انتخاب برادر شوهر خود تماس نادرستی برقرار کرد ، اما یافتن فرد مناسب برای تصدی گری برای هر کارآفرینی یک چالش است.چرا؟ زیرا بیشتر مدیران عامل ، کارمندان پردرآمد هستند

جدول جریان نقدینگی و خصوصیات کارآفرینی

ساده ترین راه برای توضیح این مورد در جدول جریان نقدینگی است. در سمت چپ جدول جریان نقدینگی کارمندان وخویش فرمایان قرار دارند. آنها طرز فکر بسیار متفاوتی نسبت به کارآفرینان دارند. آنها از خطر پذیری رنج می برند و برای حفظ حقوق خود بر حفظ وضع موجود متمرکز هستند.وقتی همه چیز اشتباه پیش می رود ، آنها می توانند وحشت کنند زیرا می دانند که ممکن است اخراج شوند.آنها با شرایط زمانی به پول شما فکر می کنند ؛ حتی مدیران عامل نیز کارمندان هستند ، فقط کارمندانی با حقوق بالا. در مورد اولیور ، او احتمالاً مدیرعاملی را آورده که به جای یک کارآفرین مانند یک کارمند فکر می کرده و این برای او گران تمام شد

در سمت راست جدول صاحبان کسب وکارها و سرمایه گذاران قرار دارند. این افراد صفات کارآفرینی را نشان می دهند که فکری خارج از چارچوب ، پذیرای ریسک و به خطر انداختن دارند و اگر اشتباه کنند از اخراج نمی ترسند … و وقتی ریسک کنید ، شکست خواهید خورد. این تنها راه واقعی برای جلو انداختن است. مدیران عامل طرز فکر کارمندان به جای تلاش برای اختراع مجدد رستوران های الیور ، سعی در کنترل وضعیت موجود داشتند و آن را به زمین زدند

“ما انتظار نداشتیم این فقط طبیعی نیست ، در هر شغلی. شما جلسات فصلی دارید. شما جلسات هیئت مدیره را انجام می دهید. افرادی که قرار است این موارد را مدیریت کنند باید این موارد را مدیریت کنند. ” اینها سخنان مردی است که تجارت خود را به گروه دیگری از افراد برای اداره کردن واگذار میکند و تقریباً خیلی دیر فهمیده است که آنها کار را درست انجام نمی دهند

در اینجا ، دوباره درس این است که ضروری است همیشه شرکای خود را عاقلانه انتخاب کنید و مقداری از کنترل بر مشاغل خود را حفظ کنید ، حتی اگر قصد انجام کارهای دیگری را دارید. همانطور که ضرب المثل قدیمی می گوید ، “اعتماد کردن اما با تأیید “.در این مورد ، الیور اعتماد کرد ، اما به نظر می رسد که وی تأیید نکرده باشد ، و هزینه زیادی برای او در حدود ۱۷ میلیون پوند برداشته است

تفاوت بین فقیر و شکست خورده

خبر خوب این است که الیور ابزاری برای ورود و تلاش و صرفه جویی در تجارت خود داشت ، این همه به دلیل تجارت دیگر و درآمد حاصل از آن بود. همانطور که او به “تلگراف” می گوید: هنگامی که توسط ایمیل در روز یکشنبه پرسید که آیا او مایل به انجام این کار دوباره خواهد بود اگر رستورانش در آینده با شک و تردید روبرو شود ، او گفت: “من پول بیشتری ندارم. من سعی کردم کار صحیح را انجام دهم ، هرگز از طرف گروه رستوران مبلغی پرداخت نشده است ، من همیشه سرمایه گذاری مجدد کرده ام. زندگی من همیشه در طرف مقابل بوده است

این نکته مهمی را مطرح می کند. بین فقیر بودن و شکست خوردن تفاوت وجود دارد. در این حالت ، ممکن است جیمی اولیور وقتی صحبت از تجارت رستوران می شود ، بر شکسته شود ، اما فقیر نیست. در حقیقت ، به دلیل تلاشهای تجاری دیگر وی ، دارایی خالص جیمی در حدود ۳۰۰ میلیون دلار گزارش شده است. بنابراین اگرچه ممکن است او همیشه میلیون ها  دلاریا پوند  پول نقد در دست نداشته باشد (به ویژه هنگامی که از آن برای تلاش برای پس انداز یک تجارت استفاده می کند) ، او دارایی هایی دارد که به سرعت ثروت او را جبران می کنند و از چندین خط تجاری متنوع است

ورشکستگی یک شرایط موقت است که در آن شما سرمایه مورد نیازرا ندارید. فقر ذهنیتی است که شما را عقب نگه می دارد و توانایی شما را برای رشد از شکست خوردگی به موفقیت محدود می کند. ممکن است الیور سرمایه شخصی زیادی برای نجات تجارت رستوران خود سرمایه گذاری کرده باشد ، اما فقیر نیست. سایر مشاغل تجاری او به زودی خزانه اش را پر می کند و او پس از دوبار تلاش تصمیم به نجات یک تجارت بیمار دیگر ندارد

شکست بهترین معلم است

الیور در مورد شکست های رستوران های خود گفت: “… ما درس های زیادی آموختیم.” این همان چیزی است که می توانید به آن امیدوار باشید وقتی که صحبت از یک تجارت موفق یا یک تجارت ناموفق می شود. یا یاد می گیرید یا از دست میدهید و می بازید. الیور به وضوح آماده است تا باخت و شکست خود را قبول کند، آنچه را که باید یاد بگیرد بیاموزد و ازنقطه بالاتری بیرون بیاید

من این کار را به سختی آموختم وقتی اولین تجارت من ، ورشکست شد. بیش از یک سال را در اتومبیل و بروی کاناپه زندگی کردم تا یک میلیون دلار بدهی خود را پس بدهم. اما درسهایی که از آن ناکامی آموختم به من کمک کرد امروز همانی شوم که میخواستم باشم. این داستان تقریباً هر کارآفرینی است که با او صحبت می کنید.آنها بسیار شکست می خورند و شکست بهترین معلم است

زندگی و تجارت یک ورزش گروهی است

سرانجام ، یک درس عالی که از الیور یاد می گیریم و همه ما بخاطر می سپاریم این است که برای پیشرفت کار خود از مرحله شکست به موفقیت ، شما به یک تیم عالی پشتیبانی نیاز دارید