چگونه یک تیم رویایی در کسب و کار بسازیم – قدرت باور به دیگران

کارتیمی میتواند باعث به حقیقت پیوستن کاری رویایی شود! اگر می‌خواهید به اوج ایجاد یک کسب‌ وکار کاملاً مقیاس‌پذیر برسید، باید یادبگیرید که افراد دیگر را باور کنید، تا یک تیم رویایی را پرورش دهید

در حالی که ممکن است به عنوان یک کارآفرین به کار کردن و گرفتن تمام تصمیمات تجاری خود به تنهایی عادت کرده باشید، این طرز فکر برای رشد کسب و کار شما پایدار نیست

شما باید بتوانید افراد دیگر را باور داشته باشید و به آنها اجازه دهید در گسترش کسب و کار شما نقشی ایفا کنند

این بدان معنا نیست که شما باید زمینی را که آنها روی آن قدم می‌زنند پرستش کنید، تمام مسئولیت‌های خود را به آنها بسپارید یا از آنها انتظار داشته باشید که همه راه‌حل‌های مشکلات شما را داشته باشند. این فقط به این معنی است که شما باور دارید که آن ها به کار خود ادامه می دهند و وظایفی را که نقششان می خواهد انجام می دهند

:برای تحقق این امر به دو عنصر کلیدی نیاز دارید

یک- اعتماد
یک تیم بزرگ نیاز به اعتماد دارد

شما نباید احساس کنید که برای پیشرفت باید از روی شانه های کسی نگاه کنید یا کار او را مدیریت کنید. شما نباید تعجب کنید که آیا آنها در یک صفحه هستند و کار خود را انجام می دهند

شما باید اطمینان داشته باشید که همه اعضای تیم شما دقیقاً همان کاری را که باید انجام دهند، انجام می دهند

این اعتماد از طریق تماس نزدیک ایجاد می شود

دلیلی وجود دارد که ضرب المثل “دوستان خود را نزدیک و دشمنان خود را نزدیک تر نگه دارید” رایج است. برای کسی سخت است که از خط خارج شود، وقتی کسی به اندازه کافی نزدیک است که او را مسئول بداند

بررسی های مکرر و منظم با تیم شما باعث ایجاد اعتماد متقابل می شود. شما می توانید اطمینان داشته باشید که وقتی با آنها تماس بگیرید، پیشرفت و اطلاعات مهم خود را با شما به اشتراک خواهند گذاشت. آن‌ها می‌توانند اعتماد کنند که شما به تیم اهمیت می‌دهید و برای پاسخ دادن به سؤالات یا رفع نگرانی‌هایی که در حین بررسی‌ها به وجود می‌آیند در دسترس هستند

ماندن در تماس به ایجاد اعتماد کمک می کند و اطمینان حاصل می کند که شما و اعضای تیمتان در یک صفحه هستید

اگر هرگز با اعضای تیم خود تماس نگیرید، باعث می شود آنها احساس کنند که شما یک رهبر غایب هستید و تنها زمانی درگیر می شوید که کسی اشتباه کند. اگر به اعضای تیم خود اعتماد نکنید، آنها احساس نمی کنند که بخشی از کسب و کار شما هستند و برای کمک به رشد کسب و کار شما سرمایه گذاری نمی کنند

در حالی که همیشه این خطر را دارید که به افرادی اعتقاد داشته باشید که احتمالاً شما را ناامید می کنند، اما پاداش آن بسیار بیشتر از خطرات است

:وقتی فعالانه به اعضای تیم خود اعتقاد دارید

شما به مردم قدرت و آزادی می‌دهید تا ریسک‌هایی را بپذیرند که می‌تواند به گسترش کسب‌ وکار شما کمک کند
شما به توسعه رهبران بزرگی کمک می کنید که گام برمی دارند و مسئولیت بیشتری را بر عهده می گیرند
شما تیمی می سازید که روی کسب و کار شما و موفقیت آن سرمایه گذاری می کند

همانطور که کسب و کار خود را افزایش می دهید، مطمئن شوید که به اعضای تیم خود نشان می دهید که به آنها اعتماد دارید و برای مشارکت آنها در تجارت خود ارزش قائل هستید

دو- خود را باور داشته باشید
وقتی به خود و مسیری که کسب و کارتان را در پیش گرفته اید باور داشته باشید، به شما کمک می کند رهبر بهتری شوید. این به شما این امکان را می دهد که تیم هایی از افراد بسازید که می توانید به آنها اعتماد کنید تا به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کنند

برای ایجاد یک تیم رویایی، باید بتوانید انتظارات روشنی داشته باشید، اهداف قابل دستیابی برای تیم خود ایجاد کنید و ارتباط مکرر با تیم خود را حفظ کنید. تمام این مراحل غیرممکن است اگر ابتدا خودتان را باور نداشته باشید

برای تعیین انتظارات واضح، باید به ماموریت، چشم انداز و ارزش های خود ایمان داشته باشید و آنها را با تیم خود به اشتراک بگذارید

برای ایجاد اهداف قابل دستیابی، باید با شکست رابطه خوبی داشته باشید و بدانید که چگونه تیم خود را بدون قرار دادن آنها در موقعیت های غیرممکن هُل دهید

برای حفظ ارتباط مکرر، باید باور داشته باشید که چیزی برای گفتن دارید، و باید به اندازه کافی اعتماد به نفس داشته باشید که بازخورد و انتقاد سازنده را درخواست کنید و بپذیرید

اگر قادر به تعیین انتظارات، ایجاد اهداف قابل دستیابی و برقراری ارتباط با تیم خود نباشید، در باور آنها مشکل خواهید داشت، زیرا آنها استانداردهای شما را برآورده نمی کنند. همانطور که می بینید، اعتقاد به خود برای باور دیگران کلیدی است

هنگام انتخاب و توسعه تیم های خود به قضاوت خود ایمان داشته باشید و به آنها برای رسیدن به اهدافی که برای آنها تعیین کرده اید اعتماد کنید، آنها انتظارات شما را برآورده خواهند کرد و به شما دلیلی برای باور به آنها می دهند

اعتقاد به دیگران با شما شروع می شود و به شما ختم می شود. اگر در ایجاد یک تیم رویایی با مشکل مواجه هستید، از نگاهی به خود و سبک رهبری خود و ایجاد هرگونه تغییر نترسید

:برای مطالعه بیشتر توصیه میشود