کارآفرینی, آزادی مالی, آموزش بیزینس, آموزش تجارت, آموزش جریان نقدینگی, آموزش سرمایه گذاری, آموزش کسب و کار, آموزش کسب وکار, آموزش مالی, آموزش های مالی, استقلال مالی, املاک و مستغلات, بحران اقتصادی, برنامه ریزی مالی, بیزینس, پول, تجارت, ثروت, جریان نقدینگی, جریان وجوه نقد, چگونه یک میلیونر شویم, دستیابی به اهداف, راه های کسب ثروت, رشد و توسعه فردی, کسب ثروت, کسب و کار, کلاس های سرمایه گذاری, کلید موفقیت, مالیات, مدیریت پول, مربی شخصی امور مالی, مشاوره مالی, موفقیت, موفقیت در کسب و کار, نبوغ مالی, هوش مالی
چگونه بدون پول کسب و کار راه اندازی کنیم (قسمت اول)
زمان مطالعه :۳ دقیقه I نویسنده: محمد شمس
آیا به دنبال راه اندازی کسب و کار بدون پول هستید؟ این مراحل را دنبال کنید و قبل از اینکه متوجه شوید از مسابقه موشی خارج خواهید شد
بزرگترین بهانهای که وقتی کسی میگوید چرا کسب وکاری راهاندازی نکرده است میشنوم این است: من پول ندارم. چگونه می توانم بدون پول کسب و کار راه اندازی کنم؟
دلیل استفاده من از کلمه “بهانه” این است که این دقیقا همان چیزی است که … یک بهانه است
بسیاری از کسبوکارهای موفق با سرمایه اولیه بسیار اندک به وجود آمدند. در واقع، در اینجا لیستی از 50 مورد از آنها وجود دارد، از جمله
Lynda.com، Shopify، Shutterstock، Craigslist
و موارد دیگر
بنابراین، تنها چیزی که واقعاً نیاز دارید کمک است، و این طرح همان کمک است. فرقی نمیکند که بهدنبال راهاندازی یک کسبوکار برای اجرای تمام وقت هستید یا یک کار جانبی که بتوانید بعد از ساعتها انجام دهید. جعبه ابزارثروت این طرح را ایجاد کرد که به شما کمک می کند بدون هیچ پولی یک تجارت بسازید
خبر خوب این است که صرف نظر از اینکه چقدر بودجه شما محدود است، همیشه گزینه هایی برای شروع یک کسب و کار دارید
نحوه راه اندازی کسب و کار بدون پول (مرحله ۱ تا ۸)
تا اینجا ما در مورد اهمیت ماموریت و برخی از سیستمهای پایه صحبت کردهایم که برای راهاندازی کسبوکار خود با پول کم و بدون هزینه، باید وارد آن شوید. بسیاری از این موارد را می توانید در عرض یک هفته انجام دهید. بنابراین، چالش من با شما این است که آنها را از امروز راه اندازی کنید تا بتوانید برای اقدام در پست هفته آینده، قسمت دوم این طرح آماده باشید، جایی که ما نحوه ایجاد محصول، بازار و رشد کسب و کار خود را پوشش خواهیم داد، از جمله وقتی به آن نقطه رسیدید، سرمایه را افزایش دهید
در بخش اول این طرح در مورد چگونگی راه اندازی یک کسب و کار با پول کم یا بدون پول است، من مفهوم مثلث کسب و کار و سرمایه گذاری را معرفی کردم و اهمیت تعیین ماموریت خود، تثبیت خود را به عنوان یک متخصص و ساختن سیستم های اساسی مورد نیاز در محل را برای موفقیت توضیح دادم
اگر میخواهید درباره مواردی که پوشش دادیم تجدید نظر کنید، میتوانید تمام قسمت اول را اینجا بخوانید. به خصوص اگر با مثلث کسب وکار سرمایه گذاری آشنایی ندارید این را پیشنهاد می کنم
این پست مراحل مهم مورد نیاز برای درک اینکه چه محصولی را بفروشید، چگونه آن محصول را بازاریابی کنید، تیم خود را رشد دهید و کسب و کار خود را افزایش دهید را پوشش می دهد
یک- آیا آنچه را که لازم است دارید؟
ابتدا باید با خود صادق باشید. حقیقت این است که هر کسی آن چیزی را که برای داشتن یک کسب و کار موفق لازم است را ندارد
برای کمک به تصمیم گیری، این پست را با لیستی از ویژگی هایی که کارآفرینان موفق دارند، نوشتم. لیست را بخوانید. اگر احساس میکنید کارآفرین بودن برای شما مناسب است، به شما تبریک میگوییم! به مرحله دو بروید
دو- چرا می خواهید یک کسب و کار راه اندازی کنید؟
مربی ام ، هر آنچه را که در مورد پول و تجارت می دانم به من آموخت. مثلث کسب وکار سرمایه گذاری یکی از بزرگترین درس هایی بود که او در مورد تجارت به من داد
مربی ام ، هر آنچه را که در مورد پول و تجارت می دانم به من آموخت. مثلث کسب وکار سرمایه گذاری یکی از بزرگترین درس هایی بود که او در مورد تجارت به من داد
مثلث کسب وکار سرمایه گذاری هشت صداقت را نشان می دهد که هر کارآفرینی برای موفقیت نیاز دارد
مثلث کسب وکار سرمایه گذاری به عنوان یک کل نشان دهنده یک سیستم قوی از سیستم ها است که توسط یک تیم با یک رهبر پشتیبانی می شود و همه در جهت یک ماموریت مشترک کار می کنند. من می خواهم به سه نکته مهم در مورد اهمیت مثلث کسب وکار سرمایه گذاری اشاره کنم
متوجه خواهید شد که محصول کوچکترین قسمت هرم است. اکثر مردم فکر می کنند محصول مهمترین چیز برای یک کسب و کار موفق است، اما در واقع این آخرین چیزی است که شما به آن نیاز دارید. اگر یکپارچگی های دیگر را نداشته باشید، مهم نیست که محصول شما چقدر خوب است … شکست خواهید خورد
و پایه مثلث کسب وکار سرمایه گذاری؟ ماموریت. تجارت بدون ماموریت مانند فردی بدون روح است. اگر کسبوکاری را بدون مأموریت راهاندازی کنید، زمانی که شرایط سخت شود، وثیقه خواهید داد. موفق ترین کارآفرینان کسب و کاری را راه اندازی می کنند زیرا می خواهند در جهان تغییر ایجاد کنند. راه اندازی یک کسب و کار بدون پول ماندن در آن را سخت تر می کند. وقتی نوبت به راه اندازی یک کسب و کار می رسد، باید دلیل خود را بدانید. شما باید ماموریت خود را تعیین کنید
راه اندازی یک کسب و کار نمی تواند تنها به دنبال کسب درآمد باشد، زیرا راه های بی لذت فراوانی برای کسب درآمد وجود دارد. این باید چیزی باشد که تا زمانی که کسب و کار شما موفق شود، شما را تحت فشار قرار دهد
سه- کار روزانه خود را حفظ کنید
حتی اگر این طرح در مورد راه اندازی یک کسب و کار بدون پول است، شما همچنان برای بقای خود به پول نیاز دارید تا زمانی که کسب و کار خود را راه اندازی کنید
یکی از یکپارچگی های کلیدی مثلث کسب وکار و سرمایه گذاری جریان نقدی است. تا زمانی که کسب و کار شما جریان نقدی کافی برای زندگی فراهم کند، که ممکن است ماه ها طول بکشد، اگر نه سال ها، داشتن یک منبع درآمد ثابت نه تنها اعتماد به نفس شما را افزایش می دهد، بلکه شما را برای انجام کارهای بزرگ تر تشویق می کند
وقتی شغلی پیدا کردید، تا جایی که می توانید پس انداز کنید تا بعداً روی آن سرمایه گذاری کنید. من این کار را در روزهای اولیه راه اندازی کمپانی جعبه ابزارثروت انجام دادم. من فلسفهای به نام «اول برای خودت پرداخت کن» را تمرین کردم (که حسابدار من را متحیر میکرد!). در مورد فلسفه مربی من ابتدا برای خودت پرداخت کن را اینجا بخوانید
اگر قبلاً شاغل هستید؛ هنوز شغل خود را رها نکنید ما میل به “رئیس خود بودن” را درک می کنیم، اما قبل از گرفتن هر تصمیم مهمی دو بار فکر کنید. تنها زمانی که کار خود را ترک می کنید که پس انداز کافی داشته باشید و بتوانید از آن برای شروع سرمایه گذاری خود استفاده کنید
چهار- چه نوع کسب و کاری را می خواهید داشته باشید؟
زمانی که من سفر خود را به سمت کارآفرینی آغاز کردم، کسب و کارها برای شروع به کار به سرمایه اولیه زیادی نیاز داشتند. یک محصول ممکن بود حتی قبل از اینکه وارد بازار شود شکست بخورد
سپس اینترنت آمد و به همراه آن سرعت دسترسی به فروشندگان، مصرف کنندگان و نتایج را کاهش داد. دیگر غیر معمول نیست که یک کسب و کار را در عرض یک روز راه اندازی کنید. اما چه نوع کسب و کاری را می خواهید بسازید؟
هنگامی که متوجه شدید که چرا می خواهید یک تجارت را راه اندازی کنید – ماموریت خود – مهمترین کاری که می توانید انجام دهید این است که تعیین کنید می خواهید صاحب چه نوع کسب و کاری باشید
همانطور که اشاره کردم، مثلث کسب و کار سرمایه گذاری در مورد ساخت و سرمایه گذاری در سیستم ها است، نه یک محصول. انواع مختلف کسب و کار به انواع مختلف سیستم ها، تیم های منحصر به فرد و رویکردهای متفاوت برای رهبری نیاز دارند
اگرچه اینترنت نحوه شروع کسب و کارها را تغییر داده ، ولی هنوز دو نوع اصلی کسب و کار وجود دارد: محصولات و خدمات
یک تجارت محصول نوعی کالا را می فروشد که می تواند بدون استفاده از وقت شما فروخته شود. به عنوان مثال، نوردستروم لباس می فروشد
یک کسب و کار خدماتی ، خدماتی را ارائه می دهد که عموماً به معنای فروش زمان است. به عنوان مثال، یک مربی کسب و کار مشاوره می فروشد
در نهایت، برخی از مشاغل به ترکیبی از محصولات و خدمات تبدیل می شوند. در شرکت جعبه ابزارثروت، ماموریت ما کمک به ارتقای رفاه مالی مردم است. ما در درجه اول یک شرکت محصول هستیم و محصولات آموزشی را می فروشیم، اما خدماتی مانند مربیگری را نیز ارائه می دهیم
پنج – تحقیقات بازار
هنگامی که می دانید چه نوع محصول یا خدماتی را می خواهید ایجاد کنید، باید تعیین کنید که آیا بازاری برای آن وجود دارد یا خیر
یکی از بزرگترین اشتباهات مردم در ایجاد محصول یا خدماتی این است که هیچکس آن را نمی خواهد
من دیده ام که بسیاری از کسب و کارها به دلیل اینکه بازاری وجود نداشت، سقوط کردند. قبل از انجام همین کار، در اینجا لیست کوتاهی از سوالاتی وجود دارد که باید از خود بپرسید
الف-آیا ایده کسب و کار شما شبیه هر چیز دیگری در بازار نیست یا شبیه به سایر محصولات یا خدمات موجود است؟
ب- اگر قبلاً محصولات یا خدماتی مانند آن وجود داشته باشد، چگونه آن را بهتر خواهید کرد؟ آیا می توان آن را ارزان تر ساخت؟ آیا می توان آن را با استفاده فعلی آن تغییر کاربری داد؟ آیا بازار متفاوتی وجود دارد که بتوانید به آن بفروشید؟
ج – آیا فکر می کنید می توانید این را برای مدت طولانی دنبال کنید؟
خوشبختانه، اینترنت انجام این نوع تحقیق را آسان می کند. برخی از جستجوهای ساده می توانند در عرض چند ساعت به شما ایده خوبی از اصالت ایده شما بدهد. برخی از جستجوهای بیشتر میتواند به شما کمک کند تا راههایی برای ایجاد تمایز پیدا کنید، مانند جستجوی توزیعکننده ارزانتر یا خواندن نظرات یک محصول رقیب برای مشاهده ایدههایی برای بهبود آن مستقیماً از صدای مشتری
در پایان روز، اگر به سوالات بالا پاسخ منفی دارید، بهتر است در انتخاب محصول یا خدمات خود نسبت به ماموریت خود تجدید نظر کنید
شش – یک تحلیل اسوات انجام دهید
تحلیل اسوات یک تکنیک حیاتی است که می تواند به شما در شناسایی نقاط قوت و ضعف ایده کسب و کارتان کمک کند
اسوات مخفف عبارت استحکام، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها است
نقاط قوت = کاری که شما و کسب و کارتان واقعاً خوب انجام می دهید
نقاط ضعف = آنچه شما و کسب و کارتان در آن نیاز به بهبود دارید
فرصت ها = مناطقی در بازار که می توانید از آنها بهره برداری کنید یا برای رشد و دستیابی به ماموریت خود بهترین آمادگی را برای بهره برداری از آنها دارید
تهدیدها = مناطقی در بازار یا کسب و کار شما که تهدیدی برای رشد و دستیابی به ماموریت شما هستند
اجرای یک تجزیه و تحلیل اسوات مناسب به شما یک دید ۳۶۰ درجه صادقانه از کسب و کارتان و جایی که برای موفقیت مناسب تر هستید – و جایی که نیستید، به شما می دهد. اغلب دانستن جایی که نمی توانید موفق شوید به همان اندازه ارزشمند است که بدانید کجا می توانید
هفت- یک متخصص صنعت شوید
هنگامی که بازار خود را انتخاب کردید و ایده ای در ذهن داشتید، مهم است که خود را به عنوان یک رهبر صنعت در بازار قرار دهید. راه دیگری برای بیان آن: شما باید خود را به عنوان یک متخصص موضوع قرار دهید
در مراحل پنجم و ششم بالا، باید مشخص می شد که نیازهای مردم در بازار شما چیست. وبسایتهایی مانند آمازون و یلپ آفر نظرات بسیار خوبی در مورد آنچه که در محصولات و خدمات مختلف کار میکند و کم است، ارائه میکنند
چه چیزی را می توانید بهبود بخشید؟ آیا محصولات دیجیتالی در دسترس هستند که بازخوردهای مثبتی دریافت نمی کنند؟ آیا محصول فیزیکی در بازار وجود دارد که فاقد حس شخصی باشد که فقط شما بتوانید آن را حل کنید؟
فرقی نمی کند که چه نوع محصول (یا خدماتی) ارائه می دهید، اگر می خواهید کسب و کارتان با رقبایتان متفاوت باشد، باید صدای خود را به گوش دیگران برسانید
سریع ترین راه برای انجام این کار، پیوستن به جوامع آنلاین است که در مورد صنعت انتخابی شما بحث می کنند. انجمن های آنلاین مانند گروه های ردیت و فیس بوک وجود دارند که مجموعه ای از موضوعات را برای انتخاب ارائه می دهند، بسیاری از آنها به صورت رایگان. در بیشتر موارد، شما حتی مجبور نیستید به آنها بپیوندید
به سادگی در آنها به دنبال راه حلی برای مشکلات مردم بگردید
در حال حاضر، شما باید درک کاملی از صنعت خود و مهمتر از آن، صدای خود در آن داشته باشید. حالا وقت آن است که اجازه دهید صدای شما شنیده شود
به عنوان مثال، اگر کسب و کاری را بدون پول راه اندازی می کنید، ضعف ممکن است عدم توانایی در سرمایه گذاری در تبلیغات باشد. تلاش و رقابت با برندهای دیگر در همان پلتفرم های تبلیغاتی فایده ای ندارد. اما یک نقطه قوت می تواند حرکت سریعتر و تمایل به ریسک بیشتر باشد، بنابراین شاید یک کمپین بازاریابی چریکی یک فرصت باشد
هشت-املاک دیجیتالی داشته باشید
دو مورد از یکپارچگی مثلث کسب وکار سرمایه گذاری ارتباطات و سیستم ها هستند
باز هم، مهم نیست که بخواهید محصولات فیزیکی یا دیجیتالی بفروشید، یا مربیگری انفرادی ارائه دهید، در نهایت به جایی نیاز خواهید داشت که مردم درباره آنچه شما ارائه میدهید یاد بگیرند. شما به یک سیستم برای برقراری ارتباط در مورد تجارت خود با جهان نیاز دارید – به عبارت دیگر، یک وب سایت
داشتن یک وب سایت نه تنها شما را در مقابل هزاران مشتری و سرمایه گذار بالقوه قرار می دهد، بلکه نظر دیگران را نیز جلب می کند. به این ترتیب، می توانید پتانسیل ایده کسب و کار خود را بسنجید
در اینجا چند مرحله برای شروع حضور شما در فضای آنلاین آورده شده است
یک پلت فرم وب سایت را انتخاب کنید
برای مبتدیان و افرادی که خود را چندان اهل فناوری نمی دانند، چندین گزینه رایگان (یا آزمایشی رایگان) در دسترس هستند. برای عملکرد پیشرفته تر، پلتفرم هایی با برنامه های ماهانه کم هزینه وجود دارد
محتوا ایجاد کنید
هنگامی که سایت شما آماده شد، محتوای ارزشمندی را به صورت آنلاین قرار دهید که نشان می دهد شما یک مرجع در جایگاه خود هستید. متن های ساده و تصاویر جذاب برای به دست آوردن توپ کافی است
با این حال، جذب مشتری کافی نیست. شما باید یاد بگیرید که چگونه آنها را درگیر نگه دارید. اکثر کسب و کارها انتخاب می کنند که محتوا را با استفاده از وبلاگ ارائه دهند
صنعتی که در آن یک کسب و کار ایجاد می کنید، نوع محتوایی را که باید ارائه دهید را تعیین می کند. به یاد داشته باشید که تحقیقات بازاری که در مرحله پنجم انجام دادید، اینجاست که واقعاً می تواند مفید باشد. محتوا باید در مورد راه حل هایی برای مشکلاتی که در بازار خود شناسایی کرده اید نوشته شود
به آنها چیزی برای صحبت کردن بدهید
در حالی که تحقیقات بازار خود را انجام می دهید، باید درک عمیقی از بازار خود به دست آوردید. و اگرچه شما آماده عرضه محصول یا خدمات خود نیستید، باید دانش کافی برای ارائه راه حلی برای مشکل آنها داشته باشید
بسیاری از مردم این را در مورد تاریخچه کتاب پرفروش من، جعبه ایزارثروت نمی دانند، اما من در ابتدا آن کتاب را به عنوان کتابچه راهنمای بازی جعبه ابزارثروت نوشته بودم ،- که با تغییراتی در عنوان مجدد، نوشتم
من تصمیم گرفتم کتابچه راهنمای ۷۰۰ صفحهای را تا زیر ۳۰۰ صفحه ویرایش کنم. خودم آن را منتشر کردم، اما نه به این دلیل که کسی آن را برای من منتشر نمی کرد
اگر اینترنت نداشتم، جعبه ابزارثروت شاید به پدیده ای جهانی تبدیل نمی شد
من به شما توصیه نمی کنم که یک کتاب ۲۰۰ صفحه ای بنویسید تا آن را در قفسه کتابفروشی ها بفروشید. در عوض، من به شما پیشنهاد میکنم دانشی را که به دست آوردهاید از انجام تحقیقات بازار و محصول خود استفاده کنید و چیزی را توسعه دهید که بازدیدکنندگان شما با ایمیل خود مبادله کنند. ما به این می گوییم دست گرفتن رهبری
طلب کنید تا (تو را) پیدا کنند
شما می توانید بهترین محصول یا خدمات را در جهان داشته باشید، آسان ترین وب سایتی که تا به حال ساخته شده است، با جذاب ترین سرنخ موجود جذب کنید، اما اگر کسی از آن اطلاعی نداشته باشد، هیچکس ایمیل خود را در ازای آن به شما نخواهد داد
دو راه اصلی وجود دارد که مردم کسب و کار شما را به صورت آنلاین کشف کنند، جستجو برای نوع محصول یا خدماتی که ارائه می دهید یا از طریق تبلیغات پولی
ایمیل های منظم بفرستید
هنگامی که آدرس های ایمیل مربوط به سرنخ خود را دریافت کردید و در حال ساخت لیست خود هستید، وقت آن است که با آنها در تماس باشید
با این حال، قبل از ارسال ایمیلهای روزانه، مطمئن شوید که آنها ارزش زیادی برای گیرندگان دارند. هدف شما این است که مشتریان بالقوه خود را برای پیشنهاد خود بیازمایید
اولین قدم های شما به سمت مالکیت کسب و کار
تا اینجا ما در مورد اهمیت ماموریت و برخی از سیستمهای پایهای که برای راهاندازی کسبوکار خود با پول کم و بدون هزینه نیاز دارید، صحبت کردهایم. بسیاری از این موارد را می توانید در عرض یک هفته انجام دهید. بنابراین، چالش من با شما این است که امروز آنها را راه اندازی کنید تا بتوانید برای اقدام در پست هفته آینده، قسمت دوم این طرح آماده باشید، جایی که ما نحوه ایجاد محصول، بازار و رشد کسب و کار خود را پوشش خواهیم داد، از جمله وقتی به آن نقطه رسیدید، سرمایه را افزایش دهید
:برای مطالعه بیشتر توصیه میشود
